陈舵主一母婴店利用社群营销，碾压所有同行的案例解析。

李总。开着一个母婴连锁店。主要的业务就是卖奶粉等母婴产品。

自从加入社群空间站以后。接触了社群赢利思维和社群商业架构一整套的思维体系以后，便开始架构自己的母婴实体店加社群的模式。

自从植入了社群商业架构的打法以后，变瞬间碾压所有的同行。

在空间站学习中不断的升维，避免了同行间的恶性竞争。

接下来我们看一下李总他是怎么做的呢？

首先他在学完社群架构学以后。把他旗下的门店都搬到了线上，并且创建了一个母婴社群空间。

而这个社群又进行垂直细分。主要针对的是两大类人群，一类是专业的育儿师和月嫂，第2类是宝妈。

所以针对这两类人群，开始输出不同的价值内容。

1.针对宝妈人群，

他在线上宝妈课程里，提供一系列的科学育儿，亲子教育和夫妻关系等等专业的课程和文章。甚至还出了一本关于宝妈的百科全书。

这样做的目的，就是能够通过免费的输出价值和宝妈群体建立信任链接。然后进行深度的绑定和培育。

好处就是：培育过后的客户都是忠实粉丝，转化率极高，为后端的产品变现，提供了源源不断的现金流。

2.针对育儿师和月嫂人群

针对育儿师和月嫂人群，只要是以培训为主。

育儿师和月嫂们，渴望通过不断的学习，能够提高薪酬。而李总创建的母婴社群空间，刚好为大家线上的低成本提供便利。

李总通过母婴社群空间的课程布局免费引流课程，中端课程和后端代理裂变课程。

这中间的核心就是价值。通过有高价值的内容，吸引大量的育儿师和月嫂进入母婴社群空间。

这些月嫂和育儿师们，进到母婴社群空间以后，在这里学习更专业的知识和培训技能。而且还可以通过考核后，拿到专业证书。

在这一系列的专业课程培训下，育儿师和月嫂们对母婴社群空间都建立了信任。

然后通过后端的代理裂变机制，把这些人都变成了母婴社群空间的销售通道。

最后总结下

所有的生意前面都可以加上社群，所有的生意都可以用社群重做一遍。

在全民觉醒的时代，人们不仅满足与物质需求。

大家都在渴望更高维度的精神和灵魂需求。而社群刚好是满足精神和灵魂、物质需求三者最好的载体。

为什么现在的生意越来越难做？

因为很多人都还停留在物质层面。

而转变了观念的老板们都在布局物质+精神+灵魂层面。

而精神和灵魂的层面，需要通过虚拟的内容作为载体，所以大家都在布局图文、音频、视频。

在物质匮乏的时代里，只要产品好，关系好，销售渠道完善，价格又合适。营销又做得好，自然产品不愁卖。

但现在，好产品太多了，同质化太严重。所以客户很难忠于某一类品牌的产品。

随着今天传统的企业和老板们都面临的两大难题。第1个缺内容，第2个缺通道。

为什么他的内容做不好？甚至没有做内容的思维。

因为好的内容需要静下心来不断的去布局，打磨好的内容。

而现在大多数人建通道收代理，这些代理们都是奔着利益而来的，而不是要认认真真的做好这件事情。

与利相交，利尽则散。

所以在裂变的板块很难做得起来。

建通道，你首先就要赋予代理们有搞内容的能力，搞流量的能力，有服务客户的能力。

如果这些你都给不到，只是一味的让大家像无头苍蝇一样去做裂变，那么你的代理是很脆弱的。

通道需要做线上、线下的通道，而线上的优势在于成本低，见效快，直接可以做社群架构和社群矩阵。

而这些并不是简简单单的几百字的分享就能够搞得清楚的。

通过心、道、法、术、器用等多个方面和维度进行项目、通道、产品、内容等多角度的布局。

关于李总母婴社群空间，前期只用了社群赢利爆破的思维，后面还有社群资本爆破和社群招商爆破。

在这里就不做具体的分享了，如果你也喜欢研究社群，研究赚钱。想学习社群商业架构学和社群赢利爆破等一系列的系统思维。

那么首先你就要提高你的圈子和能量。社群空间站无疑是一个高能量的圈子，懂就懂了。

在未来社群经济中，你想立起来。那么社群新商业的玩法必须要学习。

你的产品质量再好，只是阳的层面。没有精神和灵魂的赋能。你和客户无法建立长久的信任和绑定。

未来内容产品的创造者，也是产品的成交者。这是未来社群新零售的核心逻辑。

我是陈舵主。

社群商业架构师，

社群运营、创业导师。

专注于个人/团队项目策划。为创业者提供系统思维

赋能团队与个体创业者。

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