全栈运营的价值在哪里？

         全栈运营的价值在哪里？

 

　　你把每个运营模块都掌握之后，升级为管理层后，你会再去做具体某个模块的运营工作吗？

 

　　大概率不会了。

 

　　如果去做具体工作，你的价值是体现不出来的。单个运营模块不值钱，带团队的能力才值钱。全栈运营上升一个台阶就是运营主管和经理了，那个时候你不需要完全精通某一个模块，比如某平台的信息流投放成本是多少你不知道，没有问题。如果你底下投放专员不知道，那就有问题了。

 

　　全栈运营的目标是成为管理者，运营的每个模块往大了说都可以拆分成一个单独的部门来运营。如果公司规模一般，这些运营模块会放在一个运营部门下面，你成为全栈运营，就是统领内部的运营人，带领大家做好数据分析、活动策划，一起拿到结果，这就是你的价值，也是公司能给你开出高工资的理由。想拿高工资，就要努力成为全栈运营。

 

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